ЖДАН
АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ
Образование - самый эффективный способ изменить мир!
  • aazhdan@mail.ru
  • 8 сентября 1984 г. (40 лет)
  • г. Москва, СВАО
  • женат, двое детей
23 года
общий стаж работы
15 лет
управленческий стаж
10 лет
педагогический стаж
7 лет
директор школы
ОБРАЗОВАНИЕ
01
АСПИРАНТУРА
Кандидат экономических наук
«Экономика и управление народным хозяйством» / Финансовая академия при Правительстве РФ
02
МАГИСТРАТУРА
«Педагогическая психология» / Московский городской педагогический университет


03
СПЕЦИАЛИТЕТ
«Государственное и муниципальное управление» / Финансовая академия при Правительстве РФ
04
ПЕРЕПОДГОТОВКА
«Эффективное управление закупочной деятельностью» / ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (500 часов)
05
ПЕРЕПОДГОТОВКА
Аттестат проф. бухгалтера – финансового директора
МГУ им. Ломоносова, УМЦ профессиональных бухгалтеров и аудиторов А.Д. Шеремета
06
ПЕРЕПОДГОТОВКА
«Менеджмент в образовании» /
Московский педагогический государственный университет
(1 116 часов)
ОПЫТ РАБОТЫ
3 ключевых места работы в системе образования
ФГБУК "ВЦХТ"
Министерства просвещения РФ
2021 - по наст. время
ЗАМ. ДИРЕКТОРА ("первый")
по финансово-экономической деятельности и цифровизации,
и.о. директора
(федеральный уровень)
НОЧУ «ЦО «Международная гимназия в Новых Вешках»
2016 - 2019 
ДИРЕКТОР,
учитель обществознания
(Московская область)​
ГБОУ «Гимназия №1619 имени М.И. Цветаевой»
2012 - 2016
ДИРЕКТОР,
учитель экономки и обществознания
(г. Москва)

ИНОЙ ОПЫТ РАБОТЫ

с 2010 года - в системе образования

Министерство просвещения РФ

2020 – 2021
Начальник отдела Департамента цифровой трансформации и больших данных
(гос. служба)

Детский центр
"ДЕТИ ЭМОЦИЙ"

2019 – 2021
Запускающий партнер, операционный директор
(собственный бизнес)

ЦЕНТР КАРЬЕРНОГО РОСТА Александра Ждана

2010 – 2014
Генеральный директор, учредитель
(собственный бизнес)

ОАО «Ростелеком»

2007 – 2010
Главный специалист Отдела финансового анализа и контроля дочерних и зависимых обществ
(финансовый менеджмент)

Коммерческие организации г. Москва

2002 – 2007
Финансовый менеджер, менеджер по бюджетированию, финансовый аналитик
(финансовый менеджмент)

Коммерческая организация г. Москва

2002
Бухгалтер
Общественно-профессиональное признание
2023 г.
Аттестован на соответствие должности руководителя образовательной организации в ДОНМ (до 2026 года)
2019 г.
Первая квалификационная категория руководящих работников образовательных учреждений по должности «директор»
2016 – 2021 гг.
Заместитель председателя, соучредитель Молодежной ассоциации руководителей образовательных организаций (МАРОО)
2013 – 2016 гг.
Заместитель председателя межрайонного совета директоров образовательных организаций Строгино и Митино
УЧАСТИЕ В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОНКУРСАХ
2023 г. - Финалист конкурса управленцев «Лидеры России»

2018 г. - Победитель конкурса «Менеджер года Московской области – 2018» в номинации «Образование»

2014 г. - Победитель конкурса «Менеджер года Москвы – 2014»
в номинации «Образование»
ПУБЛИКАЦИИ
ДИССЕРТАЦИЯ: "Управление системой непрерывного образования РФ" (автореферат) Читать  

СТАТЬИ:
1. Интеграция российского образования в Болонский процесс (2006).
2. Проблемы перехода высшего образования Российской Федерации на 2-х уровневую систему (2008).
3. Создание системы непрерывного образования и управления ею в Российской Федерации (2008).
4. Формирование системы непрерывного образования в зарубежных странах (2008).
5. Образовательный консалтинг как форма реализации непрерывного образования в РФ (2009).
6. Формы реализации непрерывного образования: от теории к практике (2009). Читать
7. Востребованность образовательного консалтинга (2009).
8. О системе российского бизнес-образования (2010).
9. Высококвалифицированный учитель – успех школы (2013).
10. Стратегическое планирование – основа развития образовательных комплексов (2014).
11. Команда молодости нашей, которую формируют под задачи (Формирование управленческой команды. Выделение и работа с ценными сотрудниками) (2014).
12. Индивидуализация образования как инструмент реализации ФГОС (2015).
13. Социальные сети как эффективный инструмент продвижения современной ОО (2018).
14. Что такое эмоциональный интеллект (EQ) и почему важно его развивать? (2018).
15. 3 или 120 видов интеллекта у человека? (2019). Читать
16.11.2016

Школы заимствуют у бизнеса методы рекрутинга и работы с персоналом

ВЕДОМОСТИ
25.02.2016

Зачем директору Facebook, как дойти от Севастополя до Фрайбурга и можно ли сделать чтение наркотиком

МЕЛ
21.01.2015

Клуб директоров обсудил управление школой

ВЕЧЕРНЯЯ МОСКВА
04.08.2015

Никогда не останавливайтесь! Руководитель должен уметь ставить амбициозные профессиональные цели

Учительская газета
28.10.2014

Стратегическое планирование – основа развития образовательных комплексов

Учительская газета
02.04.2013

Высококвалифицированный учитель – успех школы

Учительская газета

2019 г.

Губернатора Московской области А.Ю. Воробьева

2021 г.

 Первого зам. Министра просвещения РФ Д.Е. Грибова

2022 г.

Первого зам. Министра просвещения РФ А.В. Бугаева

2023 г.

Первого зам. Министра просвещения РФ А.В. Бугаева

2023 г.

Председателя Правления «Движение первых» Г.А. Гурова

2024 г.

Первого зам. Министра просвещения РФ А.В. Бугаева
Наверх
Email: aazhdan@mail.ru
8 962 917 87 07